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製造業で現場リーダーになると、作業ができるだけでは足りなくなります。 生産進捗、人員配置、品質、安全、設備、新人教育など、見るべき範囲が一気に広がるからです。 私自身、製造現場での作業から現場管理まで経験し、15〜50人ほどの管理にも携わって...