2026年10月– date –

製造業で長く働いてきた人ほど、「いろいろ経験してきたけれど、職務経歴書に何を書けばいいか分からない」ということがあります。 特に現場リーダーや管理職になると、生産管理、人員配置、品質管理、安全管理、新人教育、設備対応、改善活動など、担当す...

最近、太陽光発電や蓄電池について調べていると、気になるニュースを目にするようになりました。 それが、 「これから日本の電力需要が増える」 という話です。 これまで日本では、人口減少や省エネの進展によって、電力需要は減っていくと考えられてきま...

※この記事にはPR・広告を含む場合があります。 「卒FITを迎えたけれど、余った電気は蓄電池に貯めて家で使った方がお得なのかな？」 「関電の旧はぴeプランを使っているけれど、蓄電池を付けると電気代は安くなるの？」 「ホームセンターで提案されたけれ...

製造業の現場リーダーになると、部下へ注意しなければならない場面があります。 作業手順を守っていない。報告が遅れた。確認を忘れた。同じミスを繰り返した。 こうしたとき、「強く言わないと伝わらない」と思うこともあります。一方で、言い方が強すぎ...

低圧太陽光発電所を長く運営していると、最近よく目にするようになった言葉があります。 それが、 「FIP転」 そして、 「FIP＋蓄電池」 です。 FIP転とは、すでにFIT認定を受けている発電所を、FIPへ移行することです。 私自身、FIT24円の低圧太陽光発電所...

製造業で現場リーダーになると、仕事が一気に増えます。生産進捗、人員配置、品質、安全、新人教育、トラブル対応、上司への報告。気づけば、「自分でやったほうが早い」と思う仕事が増えていきます。 私も、製造現場で班長として班を管理していた頃、最初...

製造業で「業務改善をしよう」と言われても、「何から手をつければいいのか分からない」ということがあります。 私は製造現場での作業だけでなく、現場管理や総務・人事にも携わってきました。管理する立場になると、日報、生産実績、人員配置、残業確認、...

製造業の現場では、新人教育がうまくいかないことがあります。 「何度教えても覚えてくれない」「指導者によって言うことが違う」「独り立ちさせた後にミスが増えた」 こうした問題が起きると、つい新人本人の能力に原因を求めたくなります。しかし、現場...