製造業・管理職の経験– category –

製造業の現場リーダーになると、部下へ注意しなければならない場面があります。 作業手順を守っていない。報告が遅れた。確認を忘れた。同じミスを繰り返した。 こうしたとき、「強く言わないと伝わらない」と思うこともあります。一方で、言い方が強すぎ...

製造業で現場リーダーになると、仕事が一気に増えます。生産進捗、人員配置、品質、安全、新人教育、トラブル対応、上司への報告。気づけば、「自分でやったほうが早い」と思う仕事が増えていきます。 私も、製造現場で班長として班を管理していた頃、最初...

製造業で「業務改善をしよう」と言われても、「何から手をつければいいのか分からない」ということがあります。 私は製造現場での作業だけでなく、現場管理や総務・人事にも携わってきました。管理する立場になると、日報、生産実績、人員配置、残業確認、...

製造業の現場では、新人教育がうまくいかないことがあります。 「何度教えても覚えてくれない」「指導者によって言うことが違う」「独り立ちさせた後にミスが増えた」 こうした問題が起きると、つい新人本人の能力に原因を求めたくなります。しかし、現場...

製造業の現場には、製品を作る仕事以外にも多くの業務があります。日報、生産実績、設備点検、品質記録、新人教育、会議資料、勤怠確認。現場リーダーや管理職になるほど、「管理するための仕事」が増えていきます。 私は製造現場の管理に加えて、総務・人...

製造業で現場リーダーになると、作業だけをしていた頃とは仕事の内容が大きく変わります。 生産進捗の確認、人員配置、品質、安全、教育、トラブル対応など、気づけば「自分の仕事」よりも「周囲を管理する仕事」が増えていきます。 私自身、製造現場で15...

こんな不安で発信をためらっていませんか 「自分の経験を発信してみたい」と思っても、次のような不安で止まってしまう人は多いと思います。 会社員としての経験に、外で通用する価値があるのか分からない 「誰でもできる仕事」を記事にする意味があるのか...

こんな悩みで、体調の異変を見逃していませんか 忙しくて、自分の体調を振り返る余裕がない 日記をつけようとしても、いつも三日坊主で終わる 「なんとなく疲れている」原因が、仕事なのか体調なのか分からない 無理をしていることに、後になってから気づ...

こんな状態に心当たりはありませんか 気づけば、いつも自分の予定が仕事でいっぱいになっている 「大丈夫です」「私がやります」と、つい引き受けてしまう 部下に説明するより、自分でやった方が早いと感じる 誰も動かないと、結局自分が先回りして手をつ...

こんな状態を「忙しいから仕方ない」で済ませていませんか 疲れていても、いつも通り出勤している 休日も、仕事のことが頭から離れない 夜中に目が覚めても「忙しい時期だから」と思う 眠れなくても「そのうち戻る」と考えている 以前は気にならなかったこ...