製造業の現場リーダーになると、部下へ注意しなければならない場面があります。 作業手順を守っていない。報告が遅れた。確認を忘れた。同じミスを繰り返した。 こうしたとき、「強く言わないと伝わらない」と思うこともあります。一方で、言い方が強すぎ...

低圧太陽光発電所を長く運営していると、最近よく目にするようになった言葉があります。 それが、 「FIP転」 そして、 「FIP＋蓄電池」 です。 FIP転とは、すでにFIT認定を受けている発電所を、FIPへ移行することです。 私自身、FIT24円の低圧太陽光発電所...

製造業で現場リーダーになると、仕事が一気に増えます。生産進捗、人員配置、品質、安全、新人教育、トラブル対応、上司への報告。気づけば、「自分でやったほうが早い」と思う仕事が増えていきます。 私も、製造現場で班長として班を管理していた頃、最初...

製造業で「業務改善をしよう」と言われても、「何から手をつければいいのか分からない」ということがあります。 私は製造現場での作業だけでなく、現場管理や総務・人事にも携わってきました。管理する立場になると、日報、生産実績、人員配置、残業確認、...

製造業の現場では、新人教育がうまくいかないことがあります。 「何度教えても覚えてくれない」「指導者によって言うことが違う」「独り立ちさせた後にミスが増えた」 こうした問題が起きると、つい新人本人の能力に原因を求めたくなります。しかし、現場...

製造業で現場リーダーになると、作業ができるだけでは足りなくなります。 生産進捗、人員配置、品質、安全、設備、新人教育など、見るべき範囲が一気に広がるからです。 私自身、製造現場での作業から現場管理まで経験し、15〜50人ほどの管理にも携わって...

製造業の現場には、製品を作る仕事以外にも多くの業務があります。日報、生産実績、設備点検、品質記録、新人教育、会議資料、勤怠確認。現場リーダーや管理職になるほど、「管理するための仕事」が増えていきます。 私は製造現場の管理に加えて、総務・人...

製造業で現場リーダーになると、作業だけをしていた頃とは仕事の内容が大きく変わります。 生産進捗の確認、人員配置、品質、安全、教育、トラブル対応など、気づけば「自分の仕事」よりも「周囲を管理する仕事」が増えていきます。 私自身、製造現場で15...

役職名だけでは伝わらない仕事経験を、困りごと・行動・結果に分けて整理。製造業での3つの実例と記入シートで、次に使いたい経験を見つけます。

低圧太陽光発電所を所有していると、一度は次のように考えるのではなでしょうか。 「今売ったら、いくらになるのだろう」 「FIT期間が残っているうちに売った方がよいのか」 「野立て太陽光の規制が厳しくなっているので、中古発電所の価値は上がっている...